Banyak pengusaha pemula memulai perusahaan mereka tanpa rencana bisnis startup. Mereka tidak tahu bagaimana menulisnya atau berpikir itu terlalu banyak pekerjaan padahal menulis rencana bisnis dapat membuat perbedaan besar bagi pengusaha yang menginginkan pendanaan eksternal . Ini melibatkan penentuan target pelanggan Anda, memahami apa yang membuat mereka tertarik, dan mencari tahu bagaimana menjangkau mereka melalui kampanye pemasaran.
Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menguraikan ide dan strategi Anda untuk meluncurkan, mengelola, dan akhirnya keluar dari usaha baru Anda.
Sebuah rencana bisnis yang dibangun dengan baik dapat menjadi sangat penting untuk keberhasilan setiap usaha kewirausahaan . Saat Anda mempersiapkan proposal Anda, ingatlah bahwa itu akan berkembang saat Anda mempelajari lebih lanjut tentang pasar Anda dan juga rencana bisnis yang terperinci membantu Anda menetapkan tonggak untuk mengukur kesuksesan. Anda dapat membagikan rencana tersebut dengan investor yang mungkin menginginkan kepastian tentang kelangsungan investasi mereka di perusahaan Anda.
Cara menulis rencana bisnis
1. Memperjelas visi, misi, dan nilai startup
Setelah Anda tahu apa yang dilakukan startup Anda, tanyakan pada diri Anda mengapa. Apa misi startup? Masalah apa yang akan membantu pelanggan memecahkan? Pernyataan misi startup membantu menentukan alasan keberadaannya. Ini biasanya dinyatakan dalam kalimat sederhana, tetapi juga dapat ditulis sebagai paragraf pendek.
Cobalah untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini: Apa yang dilakukan startup Anda? Bagaimana itu akan menghasilkan uang? Seberapa cepat Anda berharap itu akan tumbuh? Apakah ada tonggak penting atau tenggat waktu yang harus dipenuhi?
2. Garis besar ringkasan eksekutif
Sekarang setelah Anda memiliki ide untuk startup Anda, misinya, dan visinya, inilah saatnya untuk menulis ringkasan eksekutif rencana bisnis startup Anda. Tetap sederhana dan tepat. Mulailah dengan menulis pengantar rencana bisnis startup satu kalimat yang menunjukkan kebutuhan inti pelanggan/poin masalah dan bagaimana Anda mengusulkan untuk menyelesaikannya.
3. Kembangkan tujuan dan pencapaiana
Selanjutnya, tuliskan tonggak dan tujuan untuk rencana bisnis startup Anda. Ini adalah langkah penting yang dilupakan oleh banyak pengusaha ketika mereka memulai.
Apakah Anda ingin fokus untuk mendapatkan pelanggan baru? Atau mencapai jumlah pendapatan tertentu? Tanpa tujuan jangka pendek yang jelas, mungkin sulit untuk mengetahui bagaimana memprioritaskan tugas-tugas startup.
4. Tulis deskripsi perusahaan
Contoh deskripsi perusahaan
- struktur bisnis yang diusulkan (kemitraan terbatas, kepemilikan tunggal, perusahaan berbadan hukum, atau kemitraan umum)
- Model bisnis
- Industri
- Pernyataan visi dan misi bisnis
- Informasi latar belakang anggota tim Anda
5. Melakukan analisis pasar
Memilih pasar yang tepat sangat penting untuk kesuksesan organisasi Anda. Ada berbagai jenis produk dan layanan yang dapat ditawarkan bisnis dan masing-masing memiliki persyaratan khusus untuk kecocokan pasar Jika Anda memilih salah satu yang tidak memiliki basis pelanggan yang cukup besar atau tidak cukup menguntungkan, perusahaan Anda mungkin akan kesulitan untuk setiap penjualan. Pastikan ada ceruk pasar yang jelas audiens pelanggan yang ideal dengan kebutuhan atau masalah yang dapat diselesaikan oleh bisnis Anda.
6. Kembangkan kemitraan dan sumber daya startup
Saat Anda meluncurkan startup kecil, salah satu hal terpenting yang dibutuhkan bisnis Anda adalah modal. Ada beberapa cara untuk memulai ini. anda harus memikirkan sumber pendanaan untuk startup , pertimbangkan hibah startup, pinjaman startup, investor startup, dan akselerator startup.
7. Tulis rencana pemasaran startup dan anggaran startup
Rencana bisnis startup Anda hampir selesai! Yang tersisa hanyalah membuat rencana dan anggaran pemasaran startup. Rencana pemasaran awal Anda akan membantu Anda menentukan audiens target dan citra merek perusahaan Anda. Anggaran startup adalah bagian integral dari setiap startup yang membantu Anda tidak menebak-nebak biaya penulisan.
0 Comments